Economia Verde - Investir nas competências individuais é a prioridade

Competências para a Economia Verde: Investir nas Pessoas é a Chave da sustentabilidade

Sem o desenvolvimento de competências adequadas na transição para a Economia Verde, estima-se que a economia global poderia perder até 71 milhões de postos de trabalho no seu movimento para se tornar circular. O Grupo Adecco defende, no seu mais recente estudo "Competências para a Economia Verde”, que o papel que o capital humano e as competências desempenham na concretização de uma mudança sustentável: no topo das prioridades das empresas deverá estar a qualificação e requalificação dos recursos humanos. Para conhecer o estudo completo do Grupo Adecco, aceda ao link: http://bit.ly/skillsforgreeneconomy

As alterações climáticas são reais. Mas qual a melhor forma de mitigar os impactos negativos esperados nos mercados de trabalho e transformá-los em oportunidades para o futuro? A resposta reside nas competências e na requalificação. No estudo "Competências para a Economia Verde", o Grupo Adecco indica como as competências podem impulsionar a transição para uma economia mais sustentável, tão urgente e necessária, e delineia ações que podem e devem ser tomadas para mitigar os impactos negativos nos mercados de trabalho.

DESAFIOS DA TRANSIÇÃO VERDE

Para assegurar que a Transição Verde seja um sucesso, é necessário prestar mais atenção ao papel que o capital humano e as competências desempenham na concretização de uma mudança sustentável. As competências e o seu potencial são frequentemente negligenciadas na conceção de estratégias nacionais, em detrimento das empresas e dos trabalhadores.

Sem o desenvolvimento de competências, estima-se que a economia global poderia perder até 71 milhões de postos de trabalho no seu movimento para se tornar circular. Por outro lado, políticas inteligentes e investimento, na requalificação poderiam inverter esta perspetiva, de tal forma que só o setor energético poderia produzir um crescimento líquido de 18 milhões de postos de trabalho.

Assim, qualquer estratégia de transição bem-sucedida terá que ter em conta:

• Mais de 1,47 mil milhões de empregos a nível mundial dependem de um clima estável, e que cerca de 85% de todos os empregos em 2030 ainda não foram inventados. O espaço para o desenvolvimento de competências não pode ser subestimado;
• Ao eliminar gradualmente os combustíveis fósseis, alguns setores serão mais afetados do que outros, particularmente as indústrias energética e automóvel;
• Os consumidores mudarão o seu comportamento e as empresas terão de oferecer soluções social e ambientalmente sustentáveis para se tornarem prova de futuro;
• Haverá uma mudança no sentido de produzir produtos mais sustentáveis e de oferecer serviços para prolongar a sua vida útil.

Os governos terão de se tornar inteligentes para enfrentar estes desafios. Ao elaborar as suas políticas, os decisores terão que em consideração:

• As mudanças nas indústrias ocorrerão em diferentes geografias em diferentes momentos. Embora a perda de empregos possa ser instantânea, a criação de empregos será mais gradual. Para o efeito, os governos terão de proteger os trabalhadores e não os empregos;
• Nem todos os empregos reaparecerão automaticamente nas mesmas indústrias em que foram perdidos. É por isso que é crucial manter a mobilidade e a flexibilidade do mercado de trabalho;
• O investimento na força de trabalho não deve ser considerado um custo - em vez disso, o investimento no desenvolvimento da força de trabalho deve ser amortizável.

OPORTUNIDADES DA TRANSIÇÃO VERDE

Embora estes desafios não sejam de forma alguma fáceis de enfrentar, quando abordados adequadamente, podem conduzir a numerosas oportunidades para governos, empresas e indivíduos. Em termos mais gerais, políticas verdes inteligentes podem, entre outras coisas, conduzir a:

• Mão-de-obra mais qualificada e ‘à prova de futuro’;
• Mercados de trabalho funcionais com sistemas educativos sofisticados;
• Sistemas de proteção social inclusivos.

As empresas, como entidades empregadoras, embora beneficiando das políticas verdes dos governos, devem ser eles próprios proativos. Deveriam:

• Começar a cartografar os requisitos de aptidões e começar a requalificação e para se anteciparem;
• Fazer do emprego sustentável e do investimento em competências a sua vantagem de marca para atrair os talentos certos e reter as competências certas para o sucesso futuro;
• Promover outras formas de aprendizagem VET (Vocational Educational Training – Formação Profissional), nomeadamente em ambiente de trabalho para construir a sua própria reserva de talentos;
• Promover a flexibilidade e alavancar a perícia da força de trabalho, colocando o indivíduo no centro da transformação.

Entretanto, os indivíduos são encorajados a fazê-lo:

• Tornarem-se proativos e apropriarem-se do seu próprio conjunto de competências, procurando continuamente oportunidades de qualificação;
• Abraçar a flexibilidade da carreira;
• Compreender que as suas competências têm um prazo de expiração e que a aprendizagem ao longo da vida é um pré-requisito para melhorar a empregabilidade futura de cada um.

A qualificação e a Transição Verde não são, contudo, uma via de sentido único. Por um lado, a economia verde e a transição para um futuro mais sustentável terão, sem dúvida, impacto na procura de competências no mercado de trabalho. Por outro lado, é importante notar que sem as competências, qualquer progresso no sentido da transição verde seria impossível de começar. As competências e a Economia Verde moldam-se uma à outra. Ao abraçar o investimento em competências, todos os intervenientes podem contribuir para assegurar que a transição para a economia verde seja justa e que ninguém fique para trás. É por isso que é essencial para todos os interessados, incluindo governos, empresas e trabalhadores, colaborar num Novo Contrato Social e garantir que avançamos juntos - rumo a um futuro que funcione para todos.